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11月28日，礼拜天，公司内审工作组组织针对《工程建设施工企业质量管理规范》（GB50430-2007）对各职能部门的内审员、项目材料员、资料员近三十人进行了专项培训，以期更好的把控工程质量，提高管理效率。上午9:00组织参观了杨浦区2、4#街坊俱乐部室内精装修工程，有序的现场管理、严格的工程质量给大家留下了深刻的印象。
在下午的培训会上，李新平总经理对公司的管理体系认证工作取得的成绩表示了充分肯定，同时希望大家勇于在实施中发现问题，并不断纠正和改进，在完善中加以提高与发展。并结合公司管理实际提了三点要求：一、工作要做到“事前要有策划、事中要有监督、事后要有记录”；二、以身作则，持之以恒；三、逐步将规范化的管理体系文件融入管理实践中。