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二〇一〇年九月“质量月活动”结束
发布日期:2010-9-30  作者: 编辑  上一篇  下一篇

酷夏已去,随着金秋九月的到来,迎来了一年一度的“质量月活动”。为了认真落实上海市建委、中建装饰集团对开展“质量月”活动的要求,结合工程质量的实际情况,针对在施项目多,新开项目工艺要求精、质量标准高的特点,公司于823日至930日开展了“质量月”活动。现将活动的具体情况汇报如下:

建立二〇一〇年“质量月活动”组织领导机构。

为了此次活动在华鼎公司范围内深入广泛地开展,公司领导组建了“华鼎公司二〇一〇年质量月活动领导小组”。主管生产的副总经理郭心红同志担任组长,副总经理成勇及副总工程师陈建华同志任副组长,部门经理、项目经理、专职安全员等为组员,领导小组共有12人组成。领导小组讨论并明确了有关本次活动的开展部署,活动方法、活动内容和目的要求后,将《关于开展2010年“质量月活动的通知》于821日召开的“质量月活动动员大会”之际下发给了各个项目部及分公司,对于个别没有参加会议的项目则通过传真和电话将通知下达,做到一个项目不漏。

活动内容。

1、宣传发动阶段(823日至831日)

按照要求,各单位、项目部在此阶段及时召开了宣传“质量月”开展活动动员大会,学习有关“质量月”开展活动的文件,张贴标语、悬挂宣传横幅、大造活动声势。如黄浦湾项目部到处都是质量指示牌,针对业主质量要求

高,施工难度大,他们张挂了“精诚所至,金石为开”的标语时刻提醒施管人员注意质量。又如第一酒市项目部,他们在工人上下班出入口处写上“百年大计,质量第一”。再如同济科技园项目部,他们注重班后质量活动,以“精工细作为荣,粗制滥造为耻”进行讨论。

在组织发动阶段各项目部除了召开职工大会以外悬挂大型标语28条,其他各种标语和质量指示牌396条等等,大大地提高了施工管理人员的质量意识,从而为下一阶段的工作打下了基础。

2、项目部自查自改阶段(91日至912日)

项目自查工程质量,按国标《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001),用外观、实测等方法对物资、半成品、成品进行质量排查,对不合格产品制定措施,定人定时整改,并按工程质量检查评分表上列出的项目进行检查,整理好评分表。

项目以《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)为标准,自查施工现场安全生产和文明施工,对施工现场排查出的安全隐患,定人定时整改,并整理好安全教育等业内资料备查。如绿城富豪大酒店工程处于收尾,在自查自改中发现,木地板基层因地板接头接不到地板筋上,项目部决定立即“推倒重来”。经三天三夜的返工,终于达到验收标准。又如墙纸基层不好,阴阳角不直,项目人员对每个点每个角进行实测实量,做好记录后对不合要求的重新修理,直到达到标准为止。再如地面大理石高低差超过了验收规范的允许偏差,项目

部决定立刻更换石材,并做镜面磨光,最终功夫不负有心人,这个项目在交验时一次顺利通过,得到业主、监理和质监部门的好评。

3、检查验收阶段(913日至930日)

913日开始,“质量月活动领导小组”开始奔赴各个项目施工现场进行检查,检查遵循先沪地,后苏浙的顺序,有条不紊地开展起来。这次“质量月活动”不仅对施工面的外观情况严格要求,而且进行了现场实测实量,测量项目包括墙面、木饰面及饰面砖的平整度及垂直度,接缝高低差,空鼓率和阴阳角等,检查结果按要求做到与事实相符,并作为评比创优工地的依据之一。如嘉里中心项目部,经验收发现卫生间墙砖高低差超过验收规范允许偏差,检查组出具了整改通知,经过两天的修理后达到了标准要求。

领导小组每赴一个现场检查完后,行至项目部办公室对此番检查做总结,并查阅管理、技术等资料,其中第一酒市项目部的资料最完整、最清晰,得到了领导小组的一致赞扬。因各项目部对自查自改开展得比较好,所以在检查验收过程中都比较顺利的通过,经现场打分,95分以上有6个项目部,85分以上的有11个项目。其他均能达到80分以上,全部合格。

4、评比阶段

由于质量月的结束迎来了国庆61周年,创优工地的评比及总结活动受假期影响稍有延迟,将于近期举行。
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