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我参与建设世博场馆的日子 安全总监——吴文忠
发布日期:2010-3-24  作者: 编辑  上一篇  下一篇

2009814,根据上海市城乡建设交通委、上海市装饰装修协会的要求和安排,本人代表华鼎建筑装饰工程有限公司,成为“46名参与2010年上海世博装饰工程管理人员”中的一员,负责世博会场馆建设中装修布展期间的安全和质量监管工作。上海世博会不仅是上海的、中国的,更是世界的,世博会的装饰工程举世瞩目,参与世博装饰工程管理是行业的荣幸,是每个工程管理人员的荣幸,参与世博所要求的责任感和所感受的荣誉都是其他工程所不能比拟的,怀着奉献世博的一颗热心,我代表公司、行业协会,代表市建设有关部门参与管理世博有关工程。

一、总体规划、场馆规模

在世博园区内,有永久性建筑“四馆一轴”(中国馆、主题馆、世博中心、演艺中心、世博轴)、AB片区(亚洲和大洋洲国家馆)、C片区(欧美非)、DF片区(企业馆)、城市最佳试验区等。

世博会总建筑面积230万平方米,展览展示面积85万平方米。

二、工作内容

本人被建交委驻园办任命为C片区部小组长,带领9位同志,从事质量安全监管和部分设施保障工作。

1、熟悉C片区现。 C片区部有近120个单体建筑,包括自建馆24只、租赁馆28只、联合馆4只及配套设施。涉及到的施工单位近200家,还有其他的参建单位。本片区场馆建设涉及世界上最贫穷非洲和最富有的欧美洲,经济和政治背景不一样,各国的办事风格和习惯也不一样,加上国人办世博没有成型经验可鉴,都是开门办世博,摸着石头过河,所以得摸索出不同的办法来完成工作。

2、加强现场安全和质量监管:因承接装修布展单位许多是专业布展公司,大部分又来自于北京等外地,对施工规范和流程不熟悉,为了工程进度需要,我们监管人员改变了思路,变单纯监管为服务性监管。自装修布展施工单位进场后,带领组员天天下工地,加强对工程的安全和质量监管力度,在现场讲解很多规定、规范、要求、标准,让他们尽量能按照标准施工,发挥个人在工程管理上的优势。本小组几乎每天都下达《上海世博建设工程告知书》,在装修布展期间共下发《监管告知书》325份,涉及到质量、安全、文明施工等方面近1500条,确保了世博园C片区的“结构安全、人员安全、消防安全”目

标的实现。本片区内没有发生一起质量和安全事故,这个成绩来之不易,受到世博局、政府行政机关等多个主管部门的好评;平≈本殖ざ啻卧诹斓蓟嵋樯咸傅皆谑啦┙ㄉ柚诙嘟栌枚游橹,建交委监管组和消防局消防组业绩和表现排在前列,是成功的。

3、清点设施设备:本监管组还兼担C片区部设施保障部分工作,我们组员利用专业优秀,花了大量时间收集图纸,其中包括自建馆图纸。自建管图纸因涉及到知识产权,处理不好会引起国家纠纷,但经过小组不懈努力,逐渐收集齐全80%的场馆图纸,根据图纸,对照现场进行调查研究,后统计C片区的设施设备、个数、面积、位置等,为C片区部制定《运营方案》提供准确的数据和信息。

4、为世博局提供技术支撑:代表C片区,积极安排组员参加世博局的场馆装修布展技术磋商会,几乎每天有两场会议,涉及到92个国家和组织的装修布展方案的讨论,并提供现场的技术参数和解答技术问题,得到参展国的一致好评,为C片区赢得了荣誉。特别是欧美国家,工作严谨,图纸上的每个尺寸、结点图、材料型号、材料品牌等都必须在施工前确定下来,否则会连续要求开会,直至书面确定。这些就和现实存在了矛盾,如外国的方案和进场时间又一拖再拖,本身作为组织方世博局预估到工期很紧张,只有采取走“三边”都来不及的事情,非得要把所有事项确定下来,在这种情况,大家都在想办法,采取许多方式,解决了困难,各方都很满意。

5、为施工单位提供服务:建交委驻园办在世博局内服务大厅设有工程报建手续办理窗口,一站式服务的,但很多国家由于各种各样问题在磋商中,迟迟不能进场干活,此时我们建议世博局领导,采取非常规方式,必须尽快让他们进场;C片区领导制定《装修布展管理方案》、《装修布展期间应急救援预案》、《进场须知》等文件,目的是在很紧张的工期时间内,让施工队伍尽快进场干活,既要满足各项要求合理、合法,还要快捷、方便进场;镏握狗胶褪┕さノ唤饩鱿殖〉乃、电、路、就餐、住宿、垃圾卫生、如厕等实际问题,做好协调和服务,让他们全身心投入到建设世博工程中去。

6、为世博局提供工程管理服务:自我们这支队伍进来后,我们利用在工程管理方面有丰富经验的优势,积极建议世博局在不同阶段需要主抓的工作。如在装修布展开始阶段,争对布展单位没有施工资质在担任装修布展总包又迟迟进

不了场的情况下,我们建议他们找有资质的施工单位来合作,组成共同体施工;建议世博局在装修开始阶段要先制定管理办法、告知书等,这样可以让施工单位快速、便捷办理手续即可进场施工;如在09年春节前,因正式水电没有通,严重制约装修布展进度,我们建议世博局领导要亲自协调,才能保证力度和进度,最终,在年前把正式水电送到各场馆,为年后的赶工做了有力保证;如在年后各个场馆装修布展时,我们建议世博局要抓室外整体的建设,要确保51日开园时,虽有个别场馆不能开展,但作为组织者有责任确保园区内所以景观要施工结束,达到公园级的环境标准,我建议,世博局通过组织近30家配套专业分包单位进行协调,如广场砖施工、园林绿化、标牌、遮阳设施、市政照明、饮水机、信息亭、电话亭等,在近百次协调会后,目前园内的室外景观建设进度大大提前,为按时开园提供了保证。

参与世博建设管理,让我们了解世界多国场馆不同建筑设计风格,熟悉了大量图纸;接触了很多场馆的新材料、新工艺、新设备,如外墙结构多种做法、太阳能设施设备、节能LED灯、再生材料、竹的多种应用、钢结构施工等,对这些四新技术,我计划形成“五小成果”或工法加以总结和在公司内部推广。

随着迎接世博会倒计时30天的到来,我也将完成在世博场馆建设监管工作的光荣使命。在过去的9个月的工作中,我肩负着建交委、协会和就职单位的重托,履行着我的职责,确保质量和安全并兼管进度,能使各场馆在51日按时开园是参与建设者们的奋斗目标,克服各种困难,放弃个人的休息时间,不计较个人得失,积极主动地去完成上级领导指派的各项任务,稳步扎实推进场馆的装修布展进度。虽然每天几乎要走5公里的路程,穿梭在各个场馆间,工作很辛苦,但等到五一节之后,我再次以一名参观者的身份来到世博会的时候,一定会比其他人多一份荣耀,因为在这段时间里我充分感受到了世博园人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了世博园人作为拓荒者的艰难和坚定。这里曾经留下我奋斗的汗水和辛劳,我为能够代表华鼎公司参加世博工程的建设而感到自豪和骄傲,能够为世博建设添砖加瓦是我莫大的荣幸,怀着一颗奉献的心我一路走来,我将怀着这颗心继续走下去。祝愿世博成功、精彩、难忘!

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